關于品牌效應

什麼(me)是品牌效應？

我一直認爲，槟榔行業最大的優勢在于它的線下流量，這(zhè)是當下其它行業難以比拟的。但這(zhè)個流量，在這(zhè)個行業中很少有人去運用。在互聯網沖擊下的傳統槟榔行業，爲了保證線下經(jīng)銷商體系的正常運作，在沒(méi)有找到合适的解決辦法之前，實際上將(jiāng)這(zhè)個流量用作爲整個行業的公域流量。大家用中獎，用高調的平台廣告和宣傳來吸引流量，以促成(chéng)品牌效應，從而實現銷售。以至于擁有最大流量的巨頭，變相成(chéng)了廣告王，也成(chéng)了此次廣告禁令關注的重點對(duì)象。

無論品牌，無論口味，當你擁有了更多的流量，自然而然的，品牌就(jiù)有了知名度，這(zhè)樣(yàng)可以更多的來引流。

但是現在來說(shuō)，這(zhè)樣(yàng)的宣傳效應沒(méi)有了，那麼(me)一旦熱鬧非凡的營銷氛圍減弱，對(duì)于一些小衆品牌來說(shuō)，影響是相對(duì)于較大的，而相對(duì)于來說(shuō)，大品牌并不會(huì)出現這(zhè)種(zhǒng)情況，也許他們的産品銷售會(huì)暫時(shí)性的減少，但是他們更依賴品牌和品質，所以市場份額并不會(huì)衰退，反而會(huì)實現進(jìn)一步的增加。試想一下，一包當地知名的品牌和一包不知名品牌的槟榔放在同一個店鋪，都(dōu)沒(méi)有廣告效應，誰會(huì)銷得更好(hǎo)？毫無疑問，肯定是知名度高的賣得更好(hǎo)，這(zhè)個就(jiù)是品牌效應。

在這(zhè)個基礎下，小衆品牌是否需要調整自己的政策和戰略呢？首先第一個，我相信大部分的人都(dōu)是一樣(yàng)的，品牌固然認同，但是口味才是重中之重。

有這(zhè)麼(me)一個故事(shì)，再國(guó)外的一個酒會(huì)上，各個國(guó)家都(dōu)帶來了自己的好(hǎo)酒來參加，其中，中國(guó)代表團也帶來了極具中國(guó)特色的白酒，然而再三天的酒會(huì)中，前兩(liǎng)天幾乎沒(méi)有一個人再中國(guó)代表團那裡(lǐ)來品嘗，其中的原因并不是中國(guó)的白酒不好(hǎo)喝，比起(qǐ)法國(guó)的葡萄酒，俄羅斯的伏特加，英國(guó)的威士忌以及德國(guó)的黑啤等等等等，再外觀上，中國(guó)這(zhè)邊的是最沒(méi)有特殊，也幾乎可以說(shuō)是最簡陋的，别人更在乎外觀，你的包裝不夠精美，給别人的第一感覺就(jiù)不會(huì)特别的好(hǎo)。轉折點出現在了第三天，第三天中國(guó)代表決定把所有的酒都(dōu)打開(kāi)，于是乎幾乎是擠滿了人，人們議論紛紛：你的酒味道(dào)如此的好(hǎo)喝，爲何包裝做的如此的簡陋？

這(zhè)個故事(shì)告訴了大家，任何的好(hǎo)東西，你都(dōu)是需要先讓别人認識到你的好(hǎo)，這(zhè)樣(yàng)才會(huì)認同你。

目前的形式來看，槟榔的二線品牌相對(duì)于來說(shuō)會(huì)比大品牌知名度少很多，但是利潤空間會(huì)更大，要做的隻是經(jīng)銷商和廠家相互配合把市場運作起(qǐ)來，一旦有了幾個好(hǎo)的市場，自然而然的就(jiù)有了屬于自己的品牌效應。